mg游戏

能源企业紧盯目标精准发力 全力奋战确保“双过半”
日期:2022-05-10

面对疫情防控和生产经营双重压力,能源企业坚定信心、保持定力,毫不放松抓好“外防输入、内防反弹”各项工作,稳住主要指标,强攻二季度,全力冲刺“双过半”,为实现全年“满堂彩”创造更大的优势。

【生产经营平稳运行】

各级强化目标计划管理,加大生产现场安全检查力度,力保发电系统处于最佳运行状态,最大限度地做到满发、稳发、多发。1-4月,能源企业累计上网电量38820万千瓦时,完成目标计划的107.9%,比上年同期增长83.9%,3-4月连续两个月单月售电量突破1亿千瓦时,为社会生产生活用电提供了有力保障,确保抗疫保供“双线”稳定推进,以实际行动履行国企保生产、保供应、保民生的社会责任与担当。

【项目建设有序推进】

二季度以来,各项目建设所在地疫情防控形势严峻,但项目建设不能停步,各项目部制定赶工措施,积极组织夜间施工,参建员工也坚守一线,抓建设、抢进度。其中山东乐陵80MW分散式风电项目作为今年新开工项目,开工伊始即面临当地疫情反复、周边道路封锁、施工运输频繁受阻等情况,乐陵项目部根据实际情况合理组织物资采购,所有物资材料均采用2家供货作为应急方案。同时制定合理的运输及仓储方案,以保障后续顺利施工。

 

(乐陵项目施工现场)

河北海兴200MW光伏项目、河北沧县80MW光伏项目均位于河北沧州,作为今年疫情爆发最早,持续时间最长的地区之一,海兴、沧县建设项目部在积极配合地方做好防疫工作的同时,统筹安排全员核酸检测时间和现场施工时间,通过增加施工班次,延长施工时间,利用夜间赶工等措施,做到疫情防控和项目建设两不误。

(河北光伏项目施工现场)

(河北光伏项目夜间赶工)

【数字管理全面推进】

充分利用运维分企业智慧能源管理中心优势,以“云”为媒、以“网”为桥,通过数字化手段推动解决生产经营、项目建设等方面问题,稳定企业发展预期。

管理中心无论双休或是节假日,都确保人员现场值班,通过智能IV诊断,精准预警设备故障,精确定位故障发生点,缩短故障发现时间、实现“零等待”故障定位,保证电站第一时间发现问题并处理缺陷,同时利用平台“智能清洗模块”,要求各电站设置标杆组串,对发电落后的组串及时入场清洗,有效提升发电效益。

 

因疫情原因无法前往施工现场,企业通过平台组织多次在建项目视频调度会,主要领导亲自调度引导,充分传达“强攻二季度确保双过半”动员会精神,推动项目早日投产见效、早日达标达产。

成绩来之不易,能源企业将继续深化攻坚,锚定目标不放松,把当前稳中有进、稳中向好的态势持续下去,确保全年“红到底”。

 

 

 

 

 

 

 

 

XML 地图 | Sitemap 地图